问渠那得清如许——兰考青创互联企业管理有限公司董事长吴文新
2022-01-23 16:59:14 来源：中原科技网
问渠那得清如许
——兰考青创互联企业管理有限公司董事长吴文新素描
河南科技报记者 李春立
人物名片 吴文新，河南省青联常委、兰考县政协常委；中国青年创业导师、河南省大众创业导师、郑州市大众创业导师团秘书长；河南省青年五四奖章获得者。现任兰考青创互联企业管理有限公司董事长、河南雨泽企业孵化器有限公司董事长。
“爱人者，人恒爱之；曰敬人者，人恒敬之。缺少爱的个人是没有灵魂的，缺少爱的家庭是没有温暖的，缺少爱的企业是没有方向的。”甫一见面，吴文新就满面笑容地对记者说。自从创立兰考青创互联企业管理有限公司以来，吴文新就一直以公司文化“敬天然后爱人，己正然后正人”作为自己的信仰和精神动力，严格要求自己，时刻督促自身，以帮助别人、成就自己为宗旨，不屈不挠地谱写了一曲艰苦卓绝的创业赞歌。
艰难抉择终下决心
凤凰涅槃破茧成蝶，2015年10月，兰考县委常委、常务副县长王彦涛给吴文新打了个电话：“文新，我觉得兰考县需要有一个众创空间，你有兴趣过来大干一番没有？”。话跟简单，路却漫长。就这简单的一句话就让吴文新陷入了深深的思考和艰难的抉择。
吴文新当时任郑州市青创中心主任，有人脉，有资源，不愁创客，不愁项目。但兰考有什么双创资源？无高校、无科研院所、又是国家级贫困县，可以说双创资源一样不占。但夜深人静，吴文新静下心来时，他做了一个艰难而又义无反顾的决定：发挥一下自己在这个领域积累的经验、人脉资源来助推县域的双创发展。第二天，为了征求一下朋友们的意见和建议，他咨询了当时身边的科技部门的朋友、企业家朋友，大家意见一致：不去，太难！
结果出乎吴文新的意料，也动摇了他已经坚定下来的决心。但出于礼貌和尊敬，他还是去拜访一下王彦涛副县长。当天他们似乎一见如故，聊了很久，最终也汇总了思路：一是兰考双创资源欠缺这是事实，但兰考也有独特的政治资源--焦裕禄精神的发源地；二是在兰考做县域双创，成功了就会有很强的县域双创引领作用；三是践行焦裕禄精神，自我加压，在服务兰考创客的同时也实现自己的人生价值。
步步维艰，玉汝于成
说了算、定了干，再大困难也不变。既然选择了做，那就围绕怎么做好做文章。
第一步，筹钱。当时找了几个做大企业的朋友，一说去兰考做创业园，都以各种理由拒绝了。最后是一个朋友的巩义朋友高姿态地介入，让吴文新没有了后顾之忧（当时他在郑州的房子都抵押给银行了）。
第二步，筹人、筹项目。当时县域的创业环境可不是一般的差，吴文新当时注册孵化器运营公司，当时为了方便起见，还专门由常务副县长给工商局长说了一下这个新生事务的公司注册问题，工商局长也给主管注册的科长安排，然后吴文新跟随政府办副主任一起去注册公司，结果注册科长一看业务范围是做企业服务，就直接说不可以。他说原以为局长安排的企业是做孵化小鸡、小鸭的。
好人多难，好事多磨。公司注册成功后，吴文新当时对入园区企业免费使用房屋，配套有宽带、电脑、空调，创客就是零成本拎包入住，是这样的优厚条件也没有吸引到人来。无奈之下吴文新只有发挥了多年的省青联委员的资源优势，利用他们讲政治顾大局的高素质和多年的朋友关系，积极发动了27位河南省、郑州市青联委员，在兰考注册了17家公司，租房子、招员工，坚持了半年之久（后来有些企业撤回郑州和注销了一部分）。说到这里，吴文新挠了挠后脑勺，苦笑着说：“当时在当地还闹过笑话，他们觉得这么多人进出大楼，还以为是搞传销的呢。”
第三步协调关系做服务。在园企业随着郑州企业的带动作用逐渐增多起来，在2017年初达到了40多家。如何把入园企业服务好？当时并没有一个规范的园区规定动作和自选动作。在2018年省级孵化器从业人员中级培训班上，吴文新向老师提了一个问题：能不能给我们讲一下园区的规定服务项目（或者您总结一下必须要做的项目）和您认为我们该做好哪些服务才能让园区更规范。结果老师一句话“你连园区做哪些项目都不清楚，你还好意思提这个问题？”弄得学员们也哈哈大笑。从那次学习回来后，吴文新突然发现，其实这个领域没有通用的专家，大家都是在摸索前进。于是，他就开始研究省内外的载体运营模式，服务范畴，全国各地去拜访、去学习同行的创业园区，并结合自己园区和所在县域的实际情况制定出了一套行之有效的孵化载体运营模式，连续多年编辑出版《双创政策汇编》内刊。
水阻浪遏，凭风行船。在吴文新的运筹帷幄下，兰考创业园积极兑现了开业补贴、运营补贴、孵化成果补贴、就业基地补贴等政策红利。通过政协委员提案、领导座谈等形式，积极助推了《兰考县支持中小微企发展八项政策》的文件出台。
初显成效崭露头角
栽下梧桐树，引得凤凰来。据吴文新介绍，截至目前，园区共签约服务入孵企业197家，其中2019年备案通过的国家中小科技企业22家（全县30家），其中2021年备案通过的国家中小科技企业28家，带动就业1000余人。目前正在园区运营的企业有47家。园区企业2019年纳税1.75亿元，2020年纳税1.32亿元。累计举办企业管理培训、创客游学、政策宣讲、创业大赛辅导等各类创业服务活动133场次，服务创客6000余人次。
拂石坐来衫袖冷，踏花归去马蹄香。目前，兰考创业园先后荣获河南省级专家服务基地（河南省人力资源和社会保障厅）、河南省青年创新创业示范园区（共青团河南省委）、河南省级科普教育示范基地（河南省科学技术协会）、河南省科技企业孵化器（河南省科学技术厅）、河南省级创业孵化示范基地（河南省人力资源和社会保障厅）、河南省示范性“青年之家”综合服务平台（共青团河南省委）、河南省五四红旗团委（共青团河南省委）、河南省制造业与互联网融合“双创”基地（河南省工业和信息化厅）、河南省小型微型企业创业创新示范基地（河南省工业和信息化厅）等荣誉称号。
社会回报硕果累累
一分耕耘，一分收获。吴文新介绍说，兰考创业园（科技企业孵化器）计划在原有的基础上提质增效：扩大经营场地（10000-15000平方米）；引进与清华大学国智清创制造业研究院落户兰考合作，为兰考企业提供高端人才和技术服务；积极准备申报国家级中小微企业孵化示范基地载体，国家级科技企业孵化器；继续招商总部经济企业落户园区，扩大税收来源；总结双创载体赋能县域经济的样板案例，为全省的县域双创发展讲好兰考故事，传播兰考经验；更可喜的是园区的发展思路获得了兰考县县长丁向东的鼎力支持，在今年的兰考两会上，园区的规划发展目标已经写入2021年的兰考县政府工作报告，作为今年的重点推进工作。
功夫不负有心人，辛勤和汗水换来的必将是硕果累累。有了兰考创业园的经验和成绩，社会也给予了吴文新本人和他领衔的公司极大的回报，河南省青年联合会选举他为省青联常委，政协兰考县第十届委员会选举他为县政协常委，郑州市创业导师团选举他为导师团秘书长，团中央聘请他为中国青年创业导师。对于园区运营来说，目前收到了县级政府的主动邀请有18个，公司直接运作的园区6个，加盟他们的园区6个。兰考创业园和吴文新个人在双创圈里都树立了一个良好的口碑，并赢得了响当当的声誉。
风正帆悬扶摇直上成熟的稻谷总是懂得把头低下。吴文新谦虚地说：“其实在整个做孵化载体的过程中，我们自身在服务别人创业的同时，也是在实现自我创业的一个过程，结合我们创业园区的成长历程，对创客和孵化载体从业人员有以下几点建议。”
小白创业必须先人一步。作为大部分创客都是从零开始的，那么要想在市场的大潮中站稳脚跟，必须要先人一步，做别人还没有看到的，做别人还没有做到的，你才有可崭露头角。没有哪个成熟的项目和市场在等着你一个创业小白。大咖可以在成熟期投钱摘果子，我们只能从种子开始培育、发芽、长大，所以，选择细分领域先行先试是我们草根成功的一个法宝。
社会关系只是锦上添花。我们不能寄希望于领导或者大咖的雪中送炭，掌声只属于强者、赢者。成功了你的经历就是创业传奇，失败了，再传奇的故事也都是过眼云烟随风飘散。不能怪别人势利，只能怪自己不够强大。只有自己做出成绩，做强做大了，双创领域的相关人员才会听你建言献策，你才可能帮助更多的小微企业享受政府红利。
新生事物没有通用专家。既然是新生事物，可能有的人介入早一点，实战经验多一点，但他们也是摸着石头过河。我们能做的就是如果这些先行者能给予我们实战经验作以分享，我们的进步就会快很多，如不能，我们就必须按照政策文件的基本要求，结合当地的实际情况来制定自己的孵化园区服务标准于服务内容，多逼自己一把，也许我们成功的之路会走的更扎实。
“低头走路的同时也要抬头看天。”吴文新思索片刻后坚毅地说，“我们做企业的既要脚踏实地的把我们的主业做好，又要及时关注政策，把握社会导向。在确保项目本身符合发展潮流的同时又能享受政府红利，比如：开业补贴、运营补贴、创业大赛、研发扣除、特殊企业专项奖励等。把政策用足用实，把企业做强做大。”
问渠那得清如许，为有源头活水来。吴文新说：“成绩只属于过去，未来还需要努力和奋斗。兰考创业园的成功不是偶然的，它让我收获了满满的人生信念。期许明天，我心中一片青翠的绿洲渐次铺展开来。”
本文原载《河南科技报》2021年9月24日C版（点击看大图）
